2025年9月5日到6日，雅本化学组织了一场为期两天的《项目管理最佳实践培训》。公司董事长兼总经理蔡彤、董事兼常务副总王卓颖，研发副总林志刚博士、财务总监王爱军等领导层，以及研发、生产、人事、财务、采购、工程、质量等项目管理相关部门员工近40人现场参训，各生产基地通过线上直播同步参与。本次培训旨在系统提升公司项目管理水平，推动项目高效落地，进一步强化企业核心竞争力，更好地为客户提供高质量服务。

培训由百仕瑞的签约讲师杨柳授课，课程围绕项目管理全生命周期，精心设计六大模块：从底层逻辑的“项目管理原理与方法”切入，延伸至“项目选择与立项”的战略决策层面，重点解析“核心计划制定”与“风险管控”的实操工具，最终落脚于“执行监控”的动态管理机制和“价值交付”的闭环评估。

为增强培训实效，课程设置多个互动实践环节。参训人员依据公司真实项目案例分为六个小组，随着培训进程逐步推进，各小组分别完成从项目可行性分析、干系人判断、组织架构搭建、工作分解结构（WBS）制定到责任分配矩阵（RAM）建立等一系列实战任务。过程中，学员们积极讨论、思维碰撞，课堂气氛热烈活跃。在小组互评环节，大家更是踊跃发言，彼此启发，在检验学习成果的同时也提升了团队协作与沟通能力。

培训收官之际，农化项目小组凭借亮眼实力，成功拿下本次培训小组积分榜首！

蔡彤在参与培训时表示，项目管理是实现企业战略目标的重要保障，此次培训不仅是知识的传递，更是一次统一思想、凝聚共识的过程。希望全体员工以此次学习为契机，将项目管理的方法和工具切实应用到日常工作中，提高项目执行效率和质量，为公司高质量发展注入持续动力。

此次培训得到了参训人员的一致好评。大家纷纷表示，课程内容系统实用、案例贴近实际，两天的脱产学习不仅拓宽了思维，也掌握了更多可操作的工具与方法，对今后规范项目流程、控制项目风险、提升项目成效具有重要的指导意义。

未来，雅本化学将继续加大人才培养力度，通过更多专业化、系统化的培训学习，提升团队综合能力，夯实管理基础，为公司面向未来的持续发展提供坚实的专业人才基础。